Recrutement

Les entretiens techniques en cybersécurité produisent beaucoup d’insatisfaction des deux côtés. Les candidats en sortent avec le sentiment d’avoir passé un examen de mémoire. Les recruteurs constatent, six mois plus tard, que la personne recrutée ne fait pas le travail attendu. Les deux constats ont la même cause : on ...

Une proposition commerciale bien faite ne dit presque rien de la qualité d’exécution. Les écarts entre prestataires se voient sur des points précis, que la plupart des acheteurs ne pensent pas à vérifier. Voici ce que nous conseillerions de demander — y compris à nous. 1. Qui interviendra réellement C’est ...

La promotion d’un bon consultant au management est presque toujours justifiée par ses résultats techniques. C’est précisément ce qui rend la transition difficile : le métier change complètement, et les compétences qui ont valu la promotion ne sont plus celles qui comptent. Le renoncement technique C’est le deuil qu’il faut ...

« Il faut se former en permanence » est le conseil le plus donné et le moins opérationnel du secteur. Personne ne précise à quoi, ni à quel rythme, ni ce qu’on peut ignorer. Or le temps disponible est limité, et la majorité de ce qui circule est du bruit ...

L’alternance est présentée comme la solution à la difficulté de recruter des profils juniors. Elle l’est en partie, à condition de ne pas se tromper sur ce qu’elle est : un investissement de formation, pas une ressource à bas coût. Les alternances qui échouent échouent presque toujours pour la même ...

Un incident majeur ne se déclenche pas aux heures ouvrées. Les attaquants choisissent le vendredi soir et les veilles de jours fériés, précisément parce que la réaction sera lente. L’astreinte est donc structurelle dans les équipes de détection et de réponse. Mal organisée, elle est aussi l’une des premières causes ...

La question se pose à peu près à la même étape pour tout le monde : trois à cinq ans d’expérience, une spécialité identifiée, et un premier contact d’intermédiaire qui annonce un tarif journalier deux fois supérieur au salaire mensuel divisé par vingt. La comparaison est presque toujours faite sur ...

Manager une équipe de sécurité ressemble à manager une équipe technique, avec quatre différences qui expliquent la plupart des difficultés. 1. Le travail n’a pas de fin visible Une équipe projet livre. Une équipe sécurité, non : elle réduit un risque qui ne disparaît jamais. Il n’y a pas de ...